评论：打好年底收官战
 11月已走过一多半。2025年的最后一天，正向我们步步走来。时间不语，却记录着每一天、每一步。


 在最近召开的集团公司周例会、晨会上，高山董事长多次就做好年底回款、加快项目建设等重点工作提出要求和部署，号召全体干部员工振奋精神，奋力拼搏，打好年底收官战。
认真落实高山董事长的决策部署，在思想上绷紧弦、在行动上拉满弓、在责任上落实到位，打好年底收官战，确保如期完成各项全年目标任务，是当前摆在每位干部员工面前的一项迫切任务。

农谚云：编箩编篓，全在收口。口收得好，产品不仅成色好，而且耐用好使。企业建设年底收官，亦是同理，需要“紧结密织”，措施到位。



打好年底收官战，要始终保持安全意识。临近年终岁尾，各项工作都在往前赶。 安全是永恒的主题，越是攻坚关头越不能掉以轻心，只有把安全工作置于首位、落到实处，才能为收官交卷创造良好环境。各级领导干部既要有“时时放心不下”，又要有“事事心中有底”，既要把项目安全管控工作做在前、做到位，又要遇事科学果断处置，决不能有一丝的麻痹疏忽、一毫的侥幸幻想、一刻的拖延敷衍。

打好年底收官战，要强化对账对标自觉。目标就是承诺，目标就是责任，绝不是数字上的游戏，更不能成为一笔糊涂账。目标不能变，任务不能少，标准不能降。要对照年初确定的目标任务，以只争朝夕、争分夺秒、分秒必争的紧迫感，全面总结盘点当下各项工作完成情况，逐条分析研判、逐项精准落实，做到心中有数、胸中有谱。

打好年底收官战，要保持冲刺冲锋的锐气。收官战就是攻坚战，比拼的是速度、是锐气、是毅力。“千斤重担人人挑”，要盯紧目标、盯紧弱项，迅速动起来、干起来，逆势而上，补齐短板，全面落实集团定下的目标和交办的任务，各部门要再冲一冲，再努努力，再加把劲，全面抓好落实。


打好年底收官战，要务必拿出具体措施。最后的攻坚阶段，正是难题叠加、难关险要的时候。特别是要围绕老旧回款催要、项目交付、订单指标达成等关键重点，各部门领导干部特别是“一把手”，要带头深入回款和项目建设一线，了解政策变化、项目进展情况，出实招、解难题，汇聚起决战决胜的强大合力。

干事创业，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。坚决打好年底收官战，是不可动摇的任务、不可推卸的责任，时间面前、任务面前，我们退无可退，应当也一定能够完成它、实现它。

供稿：江山如画

审核：刘 辉