西安公司多措并举打响年底收官攻坚战

  岁末冬寒，冲刺正酣。近日，西安公司召开专题会议，要求全体干部员工在思想上绷紧“责任弦”、在行动上拉满“实干弓”、在落实上拧紧“压力阀”，全面落实集团公司近期决策部署，确保全年各项目标任务圆满收官，为集团整体发展交好西安答卷。

会上，西安分公司总经理万保林强调，当前围绕打好年底收官战，西安公司要重点做好以下工作：一是成立以总经理为组长的回款攻坚专项小组，统筹销售、财务、法务等核心力量，针对西安本地及周边区域客户制定“一户一策”回款方案，带头上门对接重点客户、牵头破解回款堵点，确保“颗粒归仓、应回尽回”；二是紧盯项目建设，班子成员靠前指挥，分工协作，围绕西安及西北区域重点项目倒排工期、挂图作战，带头巡查施工现场、严把质量安全进度关；针对冬季施工特点牵头优化施工方案，确保项目按期竣工、早日投产见效。三是统筹做好客户维护、团队建设等各项工作，形成“总经理带头、管理层跟进、全员参与”的上下一心、内外联动、齐抓共管的强大合力；四是是责任上要“落实到位”，各级管理干部层层压实责任、层层传导压力，将全年目标任务分解到岗、责任明确到人；五是定期召开冲刺推进会、现场办公会，带头解决实际问题、督查工作落实，形成“人人扛指标、事事有落实、件件有回音”的工作格局，让集团公司的部署在西安公司落地生根。

西安公司干部员工表示，西安公司当前的核心使命，就是要将董事长的决策部署转化为扎根古都、攻坚冲刺的实际行动，奋力打好年底各项工作攻坚战、决胜战 。