蒙特卡罗时评：工作之要，重在执行

  在今日召开的郑州总部干部晨会上，高山董事长再次就提高干部执行力提出要求，并提醒广大干部要对各自手头的工作更加用心，全力提升执行效率。在当前严峻的市场环境下， 广大干部要认清形势、找准自身价值，以坚韧的生存能力迎接企业新一轮发展。

 

工作之要，贵在落实；落实之要，重在执行。要高质量完成好一项任务、落实好一项部署，作为领导干部而言，执行力是最关键的考量。实践证明，没有务实高效、不折不扣的执行力，再好的规划、设想、蓝图都是空谈。面对年底回款、推进项目建设、抢抓订单等艰巨的任务，少数干部中还存在执行力不强的问题，严重制约着年底集团公司各项工作的有效推进。因此，当前倡导领导干部进一步提升执行力，十分必要， 非常及时。

增强“内动力”，以坚韧的责任担当提升执行的主动性。“百事之成，必在敬之。”没有责任担当，就没有积极主动的执行力。当前，领导干部要不断强化“高标准执行是本职、执行不力是不称职”的理念，以推诿、躺平为最大的耻辱。面对困难问题时，要敢于担当作为；面对繁重任务、工作压力时，要保持昂扬向上、奋勇争先的精神状态，主动担当；在面对急难险重问题时，更要勇于主动作为。要严格锤炼坚韧的执行品格，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于以“千斤重担我来扛”的胆气，确保各项工作能够顺利推进，努力创造无愧于岗位职责的业绩。

 练就“真本事”，以过硬的能力素质提升执行效率。“打铁必须自身硬。”没有过硬的能力素质，就没有务实高效的执行力。能力不足、本领不强从根本上制约着执行的效果，只有工作能力过硬，才能最大程度确保执行取得实效。当前，领导干部要坚持在项目管理、市场开拓中练就真本事，要把学习作为一种生活习惯，学新知识、新业务，在学习和实践中多思考、多琢磨，不断用新理念拓展新思路，用新办法解决新问题，确保本部门工作推进速度快、落地见效快、执行效率高。

扎紧“铁笼子”，以制度机制强化执行力。要进一步健全绩效考核机制，把工作职责具体化、责任明确化，从源头上杜绝权责不明等问题，有效遏制领导干部办事拖沓、推诿等现象。要进一步健全激励机制，最大限度地激发广大干部提升执行力，积极履职尽责的积极性和主动性。